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2020年总结

2020年总结

忙碌而又空洞的2020就这样过去了,这一年因为疫情导致了许多计划的改变,这一年也经历了前所未有的无助,失望。不过生活不就是这样,总是失望多于希望。照例还是总结下这糟糕的2020年吧。 生活 生活上,已经习惯了一年不如一年的日子,一切也都按部就班的进行着。虽然平淡,没有太多的惊喜,但是因为有了陪伴,总能在苦难的生活中寻找到乐趣,看到希望。放下,释然也许是2020年给与我最大的启迪,也让我真的不在有那么多不切实际的执念。由于突如其来的疫情破坏了2019年的计划,所以部分计划推迟到2021年。给2020年两个关键字,应该就是感恩,活着。 学习 学习方面在2020年还是有所收获的。 通过碎片时阅读,重新把近代史以及社会经济学又温故知新了下。 技术方面也重新学习了Ubuntu的运维,也算是自己在技术方面一个小小的收获。 不过今年有个小小的遗憾,由于大块的时间较少,所以没有用心的多读几本好书,只看了一本《晚熟的人》以及《人生十二法则》。 扑克方面有了较深的持续性学习,没办法,这毕竟是我以后吃饭的重要工具。 书确实是个好东西,它既能提高人的格局,更能开阔人的眼界。在遇事的时候有了更清晰的思维逻辑,无....

被城市遗忘的角落

被城市遗忘的角落

昨天去广州拜访客户,下班高峰期依然感受到广州的繁华,道路上车辆川流不息,人流涌动。让我感叹这座城市的活力以及百姓对待磨难的韧性。一切的景象都告诉世人:疫情并没有击垮我们,我们的经济仍然在高速发展。 但是,当我从繁华的中心转移至生活城区时,我才发现原来繁华只是我个人的一厢情愿罢了,其实这座城市已经在疫情的困扰下千疮百孔了。晚上再去一家餐厅的路上,让我为之震撼,记得去年10月份来的时候,还是一片生机盎然的景象,街道旁边的商铺都在正常营业,路上也能看到成群结伴的人们窜梭在每家店铺里挑选商品。可是时隔10个月后,再去走到这里,彷佛这里已经被城市所遗弃了一般,所有的门店大门紧锁,连10几年的老店也挂出了转让的贴士,路上连个人影都看不到,连当时这条街上唯一的一家竞争对手饭店也已经关门大吉。我很难想象这些商家在这半年的时间里都经历了什么。也许这种心酸的体会当事人比我感受的更佳真切。 回过头来看,我们还会比现在更差么? 所有的事物都会经历波峰、低谷。也许这一切已经是目前社会经济中最坏的一面了,接下来一切都会复苏。但是如果我不是亲眼所见,我永远不相信这一切离我原来是如此的近。有时候真的希望我们能有渠道....

危机四伏的2020,既是困难,也是机遇!

危机四伏的2020,既是困难,也是机遇!

此次疫情目前在国内已经看似接近尾声,目前主要是外防的压力。不过通过此次疫情也确实暴露出了很多问题,这让2020年的形势更加严峻。我们只能试着从理性的角度去分析形势,在危机中存活下来。 1.全球经济持续下行。 目前经济持续下行,国内外投资环境也恶化,可以说拉动经济的三驾马车都已经熄火了。这时候做为老百姓的我们就更要守住自己的饭碗,从历史来说,当恶化到一定程度的时候,一定是打土豪分田地,所以说,我们要做的就是不要辞职,不要创业,手握硬通货继续观望。国家目前已经开始大量释放流动性了,但是基本上都是注入到了国企和央企,所以不要指望这些流动性对我们能有多大帮助,一旦缩紧银根的时候,那就是另一次市场洗牌了。 2.意识政策言论 目前来说从意识到政策都是极度缩紧的,加强舆论控制,内部矛盾开始转移到外部,很多方向都表明了目前的情况很有可能梦回1966,所以作为老百姓的我们在目前没有足够强大的时候一定要紧跟中央,紧跟党走,坚决拥护各项政策,不要在这个期间做傻事,只有自己平安了,才能实现梦想。 3.全球去中国化 全球去中国化已经是不可阻挡的趋势了,所以日后我们跟外界的沟通会减少,出口外贸、制造业等会受到巨大....

公司内部建设的重要性

公司内部建设的重要性

从3月份开始在忙忙碌碌中公司已经合并1个月了,所有工作也在慢慢步入正轨,一切都在向好的方面发展,在融合的过程中出现了许多问题也让我感触颇深,最重要的收获就是让我更加深刻的意识到当一个公司超出20人这个最大团队标准后,内部管理显得格外的重要。目前实际工作中出现的问题,大部分都是因为现有公司管理工作空缺,导致遇到事情找老板,遇到事情互相推,中层管理老好人,不作为,遇事不担当等管理问题。这可能是目前大部分不注重管理的企业现状吧。这种情况下企业执行效率极低,基本上老板好的决策都无法得到具体贯彻实施,导致企业不断失去竞争力,最后被时代所淘汰,这也就是很多企业看似很强大,做着做着就破产了,而很多企业管理者仍然不反思是哪里出了问题,一味的埋怨市场不好,导致失去了最后一根救命稻草。 当出现这种危机的时候,我们不能在放任他继续扩散,而要从以下几个方面进行改革,来稳定住企业的活力,在每次市场衰退期都能存活下来。这里梳理下自己目前的一些心得体会,作为积累。 1.优化制度流程 目前很多中小企业因为流程不清晰,导致员工不知道如何正确或快速的开展工作。久而久之就会出现有能力的员工流失,留下来的就是一群混吃等死的庸....

2020年生活工作规划

2020年生活工作规划

忙忙碌碌的 2019 终于算是事了,趁着今天不忙,规划下 2020 年的工作,也算是让自己圆满完成收官的一年。 工作方面: 一、全面提升现有便利渠道工作小组的销售能力 明年制定的销售目标很高,完成起来会很吃力,所以在大环境不好的情况下,要通过优化内部执行力来确保销售任务的完成。明年将进一步推进团队业绩奖励方案,要调动起每个人的积极性,把消极员工直接剔除团队,打造出一支具有狼性的团队,这样才能保证尽量完成 2020 年的销售任务。 二、继续开拓中大型连锁便利,餐饮渠道 2019 年成功开拓了几个新的大型连锁渠道,销售取得了不错的成绩。但是随着今年市场进一步的恶化,我预估现有系统销售尤其以 SN 为主,可能会出现断崖式的下跌,所以 2020 年一定要开拓新的大型系统,并且把现有有潜力的系统加深合作,重点培养,来达到提高销售额的根本目的。所以今年很艰难,这里给自己定个 Flag,今年一定要在做一个 500 万级的客户。 三、建设公司 B2B(B2C)商城 ① 今年上半年需要建设完成 B2B 的报单网站,来方便业务引导现有客户在网站上完成报单。这里引导现有客户在网站上报单的优势我大致罗列有以下....