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味遇良品上线一个月总结

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公司内部建设的重要性

公司内部建设的重要性

从3月份开始在忙忙碌碌中公司已经合并1个月了,所有工作也在慢慢步入正轨,一切都在向好的方面发展,在融合的过程中出现了许多问题也让我感触颇深,最重要的收获就是让我更加深刻的意识到当一个公司超出20人这个最大团队标准后,内部管理显得格外的重要。目前实际工作中出现的问题,大部分都是因为现有公司管理工作空缺,导致遇到事情找老板,遇到事情互相推,中层管理老好人,不作为,遇事不担当等管理问题。这可能是目前大部分不注重管理的企业现状吧。这种情况下企业执行效率极低,基本上老板好的决策都无法得到具体贯彻实施,导致企业不断失去竞争力,最后被时代所淘汰,这也就是很多企业看似很强大,做着做着就破产了,而很多企业管理者仍然不反思是哪里出了问题,一味的埋怨市场不好,导致失去了最后一根救命稻草。 当出现这种危机的时候,我们不能在放任他继续扩散,而要从以下几个方面进行改革,来稳定住企业的活力,在每次市场衰退期都能存活下来。这里梳理下自己目前的一些心得体会,作为积累。 1.优化制度流程 目前很多中小企业因为流程不清晰,导致员工不知道如何正确或快速的开展工作。久而久之就会出现有能力的员工流失,留下来的就是一群混吃等死的庸....